Il livello di successo, ovverossia di “impatto concreto nel modello di business”, delle iniziative di business digitale in Italia è evidentemente scarso.

Le ragione sono esclusivamente tre:

  1. estemporaneità delle iniziative e mancanza di coordinamento con il vero modello di business
  2. mancanza di coinvolgimento diretto dei vertici aziendali e degli imprenditori
  3. inadeguatezza dei budget dedicati e erroneità delle loro allocazioni

La sostanza del problema budget sta nel fatto che le aziende oggi più che mai, dopo il ritardo accumulato, aspirano alle scorciatoie considerando che il business digitale si risolva in una sfida tecnologia. Ed a piattaforme e strumenti tecnologici dedicano gran parte, la quasi totalità dei propri budget.

E’ la strada sbagliata percorsa per anni ed oggi è totalmente anacronistica. Il business digitale è una sfida umana, di crescita aziendale e culturale.

Piattaforme web e strumenti tecnologici oggi sono e devono essere sostanzialmente gratis.

Gli investimenti ed i budget devono andare altrove.

  • tappa 1, analisi: 10% del budget
  • tappa 2, sviluppo piattaforme digital: 10% del budget
  • tappa 3, contenuti e web-marketing: 50% del budget
  • tappa 4, engagement utenti: 20% del budget
  • tappa 5, formazione digital aziendale: 10% del budget

Localizzazione, visibilità ed engagement commerciale su mercati extranazionali: tema totalmente  autonomo, da valutare e da approfondire con attenzione.

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