Affrontare con leadership il mercato digitalizzato richiede investimenti umani, culturali e di metodo, non strumenti e piattaforme tecnologiche ulteriori.

L’evoluzione digitale è un processo complesso che va suddiviso in tappe autonome e misurabili e che può andare a successo solo rispettando alcuni requisiti:

  1. chiarimento degli obiettivi di business
  2. coinvolgimento personale dell’imprenditore nel progetto
  3. roadmap a lungo termine
  4. budget adeguato
  5. coinvolgimento dei collaboratori
  6. creazione e disciplina di un metodo aziendale

Vediamo assieme le tappe, gli obiettivi intermedi e le iniziative da attivare, le percentuali di budget da riservare ad ognuna di esse, il personale aziendale coinvolto  per ognuna di esse:

  1. pianificazione obiettivi economici e target;
  2. tuning piattaforme web
  3. promozione;
  4. engagement;
  5. formazione

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